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7 février 2023
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ABG Conseils Bilans de compétences | RH externalisées | Formations Il y a au fond de nous une multitude de petites étincelles de potentialités ;
ABG Conseils
Bilans de compétences | RH externalisées | Formations
Il y a au fond de nous une multitude de petites étincelles de potentialités ; elles ne demandent qu’un
souffle pour s’enflammer en de magnifiques réussites.
Wilferd Arlan PETERSON
ABG Conseils vous accompagne dans votre épanouissement professionnel & personnel
La vie professionnelle est loin d’être un long fleuve tranquille, jalonnée d’innombrables étapes et épreuves. Elle est dynamique, en perpétuelle mutation nécessitant une adaptation permanente.
ABG Conseils vous accompagne dans toutes vos transitions professionnelles, que vous soyez un particulier, un salarié ou une entreprise, avec des outils et des prestations ciblées et adaptées à vos besoins.
Que vous soyez un lycéen, un étudiant ou un actif en cours de carrière professionnelle, ABG Conseils est à vos côtés dans tous vos projets et/ou problématiques professionnelles.
ABG Conseils vous accompagne avec comme toile de fond ses valeurs fondatrices : Bienveillance, Objectivité et Confidentialité.
ABG Conseils vous accueille dans son bureau à Egletons. Au centre de la Corrèze, cette localisation constitue un réel atout, idéal pour un rayonnement sur tout le département voire au-delà en fonction de vos demandes.
ABG Conseils est certifié Qualiopi. La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
Actions de Formations et Bilans de Compétences
Le bilan de compétences
Si on vous disait tout ce que vous avez toujours voulu savoir sans jamais oser nous le demander
Pour quelle(s) raison(s) faire un Bilan de compétences?
Il n’existe pas de « bonnes » raisons pour réaliser un bilan de compétences, ni de « bon » moment. Les raisons sont multiples et individuelles, c’est vous qui déciderez du moment opportun : parce que votre vie professionnelle vous questionnera, ou vous ressentirez une certaine lassitude au quotidien, une envie d’autre chose, un décalage dans vos valeurs professionnelles, un besoin d’explorer une nouvelle orientation, une idée de reconversion ou encore parce que vous avez un projet de formation…
Quelle est la finalité du bilan de compétences ?
Un bilan de compétences est un outil qui permet, quelle que soit l’étape professionnelle dans laquelle vous êtes, de faire le point sur sa vie professionnelle, ses envies, ses valeurs et intérêts, ses compétences et aptitudes.
L’accompagnement et les outils seront adaptés à votre demande et à l’objectif visé.
Qui peut réaliser un bilan de compétences ?
Salariés ou non, fonctionnaires, indépendants, particuliers
Comment le financer ?
Plusieurs possibilités s’offrent à vous, le bilan de compétences peut être financé grâce à un financement :
- Fonds propres,
- Compte CPF (Compte Personnel de Formation),
- Entreprise via le Plan de Développement des Compétences (ce mode de financement nécessite obligatoirement l’accord de l’entreprise)
- OPCO (OPérateur de COmpétences)
Le bilan de compétences « L’Essentiel », réalisé sur une durée plus courte, répond aux mêmes objectifs que le bilan de compétences « Le Complet ». Il offre une variante adaptée aux attentes et besoins des bénéficiaires.
La GPEC
Si vous osiez me confier l’externalisation de vos outils RH ?
La GPEC, qu’est-ce que c’est ?
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences regroupent un ensemble d’outils qui permettent d’appréhender les questions d’emploi et de compétences de votre entreprise.
La GPEC consiste dans un premier temps à cartographier les emplois et les compétences de l’entreprise, à identifier les écarts entre l’existant et les besoins et enfin déterminer un plan d’actions à court, moyen ou long terme, au regard de la stratégie de l’entreprise.
Pourquoi l’externaliser ?
Vous, Chefs d’entreprise de PME ou de TPE, vous êtes sur tous les fronts, votre polyvalence vous amène à gérer l’ensemble des fonctions d’une entreprise : technique, commerciale, achats, administratif, comptabilité, ressources humaines, etc.
Vous avez conscience de l’importance d’une bonne gestion des ressources humaines, de l’intérêt d’accompagner vos salariés dans leur évolution professionnelle, mais « le temps c’est de l’argent » et une fois l’administratif et les chantiers gérés, il ne reste guère de temps pour le volet RH.
A quoi ça sert ?
Je vous propose des prestations RH externalisées afin de répondre, outre vos obligations légales, à vos besoins et ainsi travailler ensemble sur l’engagement de vos salariés et de fait, sur la productivité de votre entreprise.
